Vista Panorámica
La comisión de Economía, Presupuesto y Hacienda de la Legislatura de Córdoba recibió en su reunión del día de ayer a Pablo Viera, gerente general del Banco de Córdoba y a Ricardo Camandone, asesor del directorio de la misma entidad, donde expusieron cuestiones relacionadas con el ANSES (Video1), las mutuales (Video2) y las mejoras en atención a la clientela en la sucursal de Villa Dolores (Video3).
El gerente del Banco de Córdoba explicó que esta entidad bancaria ganó las licitaciones a través de las cuales la ANSES le otorgó fondos para financiar créditos a distintos sectores. Se trata de préstamos para las PYMES, préstamos personales, prendarios y para autopartistas.
En el caso de las PYMES, el banco cordobés licitó 100 millones de pesos, de los cuales adjudicó préstamos de hasta 150 mil pesos por PYME, es decir que del total que recibió, logró colocar el 71% de ese monto, a través de mil doscientos préstamos. Los 19 millones restantes que no logró colocar, pasado el plazo de sesenta días, el banco devolvió ese monto.
La ganancia de la entidad reside en la intermediación entre lo que el ANSES le otorga y lo que logra colocar. Además, se beneficiaron 1249 PYMES con estos préstamos.
En cuanto a los préstamos personales, la metodología es similar a la anterior y el monto fue el mismo, con la particularidad que el banco desarrolló la línea rápidamente e hizo un desarrollo tecnológico importante para que las personas puedan obtener el dinero prestado a través de los cajeros automáticos.
Otra característica importante es que el beneficiario podía recibir prestado hasta un cincuenta por ciento de su sueldo o hasta cinco mil pesos. “Esto hizo que tengamos muchos préstamos pero con poco volumen”, expresó Viera, quien además dijo que “23 mil préstamos se dieron por cajero automático”.
Sin embargo, no lograron colocar el total de lo que la ANSES le concedió en este caso, por lo que devolvieron a dicho organismo 67 millones de pesos.
Respecto a los préstamos prendarios, no les fue tan bien como en los demás casos, debido a que el Gobierno Nacional sacó un plan que los superaba y tuvieron que devolverle el dinero a la ANSES porque no lograron colocar ningún préstamo en los sesenta días de plazo.
Por otro lado, el 27 de enero de 2009 el Banco de Córdoba ganó la licitación, por 25 millones de pesos, destinada a préstamos para el sector autopartista, el cual significó la apertura hacia un “segmento nuevo que nunca accedimos antes”, aseguró Viera.
Además, se alcanzaron a colocar todos los fondos, es decir, que en los sesenta días pudieron otorgar préstamos equivalentes al cien por ciento de lo que el Banco recibió de la ANSES. “Dieciocho empresas por 25 millones de pesos en un tiempo record”, concluyó Viera.
En el mismo sentido, el legislador y presidente de la Comisión, Dante Heredia, destacó que las compañías financieras de Buenos Aires como Efectivo Ya, perteneciente a Compañía Financiera Argentina, es una “usurera legalizada”, pues “pagan intereses que van desde el 65 al 70 por ciento más que los bancos oficiales como el Banco de Córdoba”.
Los representantes del Banco de Córdoba se pronunciaron también respecto a las mutuales. En ese sentido, contaron que el Banco le cerró las cuentas a cinco mutuales que “nosotros consideramos que no cumplían con la modalidad que establece el banco”, dijo Viera.
Se trató de cinco asociaciones mutuales que “bajo la figura de mutual hacen operaciones con las que básicamente estarían compitiendo con nosotros, en ese marco, avanzamos en una comunicación de cierre de cuenta”, prosiguió el gerente general.
Sin embargo, el cierre de las cuentas corrientes, sitio donde “más se manifestaban las cuestiones que nos causaban problemas”, no se produjo bruscamente, ya que primeramente, representantes del banco se reunieron con la Federación de Asociaciones mutuales, les explicaron los parámetros mínimos del banco “para que sigan trabajando con nosotros y hemos llegado a un entendimiento”, reveló Viera.
“Hoy estamos revisando cuales son los cambios que ellos tienen que hacer en temas operacionales. Si se encuadran en lo que el banco necesita, pueden seguir operando con nosotros, sino por su puesto que no”, concluyó.
Y el otro tema planteado fue el que tiene que ver con las acciones realizadas y a realizar en la sucursal Villa Dolores a los efectos de mejorar la atención de la clientela. Se trata de la bancarización de Jubilados Nacionales y Planes Sociales, la emisión de tarjetas de débito, la asociación de cuentas, campañas de adhesión al débito automático, adecuaciones edilicias, convenios con comercios, préstamos, tecnología, blanqueo de Pin y Ticket electrónico y avances en soporte y comunicación.